在大多数情况下，坐拥最大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

他认为，欧洲虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。财报显示，锂矿去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。

摘要：何陷每36秒生产一辆智能电动两轮车、何陷每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。在谈到对上述业务的增长预期时，入两高禄峰预计，入两全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，坐拥最谈及了对公司未来的规划以及思考，坐拥最从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

对于2024年以及更长远的下一个十年，欧洲高禄峰当天还表示，欧洲公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。记者了解到，锂矿其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

目前A期、何陷B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

对于线下开店计划，入两高禄峰对《华夏时报》记者表示，入两九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，坐拥最根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

大项目经常会被用来标新立异，欧洲一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。外部视角看到整体、锂矿看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

详尽规划，何陷在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。入两那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

(责任编辑：陈翔)

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